Philosophy
2026年8月6日
花をいけることと、組織を育てることは、よく似ている。
花をいけることと組織を育てることには、多くの共通点があります。足し算ではなく引き算。余白を生かし、一人ひとりの個性が調和するとき、組織もまた美しく成長していきます。
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対話の中で生まれた気づきや、
経営、マーケティング、AI、
ブランド、そして花について考えたことを記録します。
知識を並べるのではなく、
実践から得た視点を共有する場所です。
FEATURED
人は誰かに変えられるものではありません。だからこそ、リーダーにできるのは、その人が変わる「きっかけ」をつくること。一人ひとりの個性を生かすチームづくりについて考えます。
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Philosophy
2026年8月6日
花をいけることと組織を育てることには、多くの共通点があります。足し算ではなく引き算。余白を生かし、一人ひとりの個性が調和するとき、組織もまた美しく成長していきます。
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Marketing
2026年8月6日
マーケティングとは施策を増やすことではなく、「誰に、どんな価値を届けるのか」を組織全体で考え続けることです。対話と引き算が、本当に伝わるマーケティングを生み出します。
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AI
2026年8月6日
AIが置き換えるのは、人ではなく作業です。本当に増えるのは、人が考え、対話し、新しい価値を生み出す時間なのかもしれません。
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MANAGEMENT
2026年8月5日
戦略やKPIをつくっても、現場が動かないことがあります。問題は戦略の良し悪しではなく、経営の意思を現場の行動へ翻訳するプロセスにあるのかもしれません。
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Dialogue
2026年8月3日
答えを急がず、まず相手を理解する。営業、マーケティング、AI、そして花を通してたどり着いた、FtheCotの原点となる考え方です。
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