人は誰かに変えられるものではありません。だからこそ、リーダーにできるのは、その人が変わる「きっかけ」をつくること。一人ひとりの個性を生かすチームづくりについて考えます。
投稿者: fthecot
花をいけることと、組織を育てることは、よく似ている。
花をいけることと組織を育てることには、多くの共通点があります。足し算ではなく引き算。余白を生かし、一人ひとりの個性が調和するとき、組織もまた美しく成長していきます。
成果が出るマーケティングは、なぜシンプルなのか。
マーケティングとは施策を増やすことではなく、「誰に、どんな価値を届けるのか」を組織全体で考え続けることです。対話と引き算が、本当に伝わるマーケティングを生み出します。
AIは、人の仕事を奪うのか。それとも、人らしい仕事を取り戻すのか。
AIが置き換えるのは、人ではなく作業です。本当に増えるのは、人が考え、対話し、新しい価値を生み出す時間なのかもしれません。
良い戦略が、現場で動かない理由
戦略やKPIをつくっても、現場が動かないことがあります。問題は戦略の良し悪しではなく、経営の意思を現場の行動へ翻訳するプロセスにあるのかもしれません。
なぜ、私は「対話」を仕事の起点にしているのか
答えを急がず、まず相手を理解する。営業、マーケティング、AI、そして花を通してたどり着いた、FtheCotの原点となる考え方です。